据新华网近日报道，地方党委和政府通过开会来解决问题或者沟通信息，往往伴随着一定规模人员流动和公共财政消耗。如果“会海”泛滥，不仅劳民伤财，更降低工作效率和引发民怨。记者近日从湖南省湘潭县了解到，湘潭县通过开“合”会、开“定”会和开“省”会三大措施，在治理恶性会议膨胀方面收到成效。

有人曾经形象地把“会议”誉为当下“中国特色”之一。的确，在我们这个国度，开会次数之频繁、开会日期之随意、开会时间之冗长着实让你我痛不堪言，困惑已久。其实，开会本身无可厚非，但如果开会变成一种仪式，一种模式，甚至为一种形式的时候，就需要及时出手治一治了。

然而，如何治理“会海”泛滥，是一直困扰各地各级政府的话题。之所以这样说，是有其深刻现实缘由的。一方面，当下，一些地方官员乐于开会，喜欢坐在主席台上“激扬文字，指点江山”，痴迷向下级做出“重要指示”和“特别强调”；另一方面，一些地方政府也正艰难跋涉在整治“会海”泛滥的路途上，却往往最终落得半途而废，指标不治本。比如，此前各地蜂拥出现的“领导会议讲话限时制”。

湘潭县在如何破解“会海”魔咒的探索上独具匠心。不搞“单兵突进”，不迷恋“领导限时”，而是选择了开“合”会、开“定”会和开“省”会的途径，将三者密切协调，紧密结合。从现有的情况来看，已经取得舆论的一致好评。

为何舆论会对“湘潭式整治”报以乐观？我想大抵有如下三点原因。

首先，权力表现出谦卑真诚的姿态。这一点在整治“会海”泛滥中是首要问题。因为，如果不创造条件将权力关进笼子里，再严苛无缝的规定都会遭到其肆意破坏。之所以不敢对先前出现的“领导限时制”报以乐观，很大程度上在于其是否拥有谦逊权力做基石并未确定。只要权力够谦逊，敢于并乐于接受公众舆论监督，整治“会海”泛滥就少了很多行政阻力。湘潭县的经验告诉我们，整治“会海”泛滥的首要目的要破除权力高高在上的姿态。

其次，工作方式多样，治理眼光独特。以前各地出现的治理“会海”战术太单一，要么限制发言时间，要么限制开会次数，事实证明，以上方法都是治标不治本的短视作为，甚至是一种饮鸩止渴的办法。科学告诉我们，事物的形成从不是单一因素。所以，整治“会海”泛滥也一定要跳出既有的视野范围，把眼光放长远，放高阔。只有眼光高远，才能创造不机械的工作方法。通过开“合”会、开“定”会和开“省”会的三大措施，就是此种开阔视野带来的思维“结晶”。

最后，“湘潭式治理”的成功之处还在于工作仔细，厘清行政成本。“会海”之所以不受好评，一是耽误时间和精力，同时也耗费大量的财力物力，徒增许多不必要的行政开支。湘潭县在整治“会海”之前，曾有过详细的核算和评估。通过三种方式联合下，据湘潭县县委办统计，湘潭县治理“会海”泛滥以来，全县性会议减了5个，专题性工作会议压缩了约七成，仅这两项节省交通和就餐费用多达50多万元。少开会加上信息传递电子化，今年少印了14000多份纸质文件，印刷费减少了4万余元。由此说明，谨慎的工作心态，详细的评估和提前核算对于成功开展工作十分必要的。

湘潭县取得的成绩再次说明，整治“会海”泛滥并非“世界性难题”。只要肯下决心和功夫，没有克服不了的困难。毕竟，在这个世界上，方法总比困难多。