细化任务指标 落实工作责任
江达县“组团式”帮扶见实效

本报江达电（通讯员 王艺融）为推进“组团式”帮扶工作有效开展，江达县德登乡“组团式”帮扶团按照“属地管理、行业主管”和“督办不包办、指导不代办、督导不主导、服务不干预”的工作原则，强化组织领导，落实工作责任，确保组团帮扶工作落实到位。
　　注重机构设置，强化组织领导。成立了由江达县委常委为领导的德登乡“组团式”帮扶团，及时组织召开专题会议，对帮扶工作进行安排。成立了德登乡“组团式”帮扶团办公室，成员单位自发筹集办公活动经费2.4万元，用于日常工作开展。建立了由帮扶团成员单位负责人牵头的秘书、会务、协调3支专项工作组，为帮扶工作开展奠定良好基础。
　　讲究方式方法，压实工作责任。日前，帮扶团赴德登乡开展为期一周的督导帮扶工作。帮扶团采取“听、访、查、看”等方式，对制约工作开展的突出问题、群众反映的热点难点问题、基层先进工作经验做法等进行深入督导调研。帮扶团召开督导帮扶专题会议，肯定工作成效，指出存在问题，理清工作思路。据统计，此次帮扶督导共发现问题8类14条，提出整改意见31条，理清工作思路5条，提炼先进工作经验信息1条，帮扶工作取得阶段性成效。
　　健全工作机制，强化工作成效。为确保帮扶工作取得实效，帮扶团建立了限期整改督办制度，帮扶团成员单位全程指导乡党委开展整改工作。完善督导帮扶工作制度，要求帮扶团成员单位每年深入德登乡不少于4次，时间不少于30天，并明确督导帮扶中要坚持“肯定成绩、发现问题、传授经验、指导整改、促进工作”的原则，形成专题汇报材料。建立帮扶团每月联席会议制度，定期分析德登乡党建、稳定、发展工作形势，协调解决德登乡工作中的重大问题，强化“组团式”帮扶成效，推进基层工作健康有序开展。